2024年，“宁津・中国健身器材产业指数”呈现多维度变化。产品价格指数全年窄幅波动，12月收报99.77点，较2023年12月微降0.54%，其中，有氧器材价格指数稳步上升，而力量器材价格指数整体下跌。产业高质量发展指数波动明显，四季度反弹至128.94点。科学技术创新指数在四季度小幅回落至120.49点，但仍较2023年同期上行12.04%。品牌竞争力指数在四季度收报111.49点。

  具体看来，市场变化驱动因素主要有两方面，一是需求端结构性变革，二是供给端技术迭代冲击。展望2025年，有氧器材将持续分化，力量器材则有望触底反弹，隐形价格战将升级。未来，企业可持续优化成本和渠道，同时联合使用集体商标，提供健身房智能化改造方案实现服务化转型，进而提升抗风险能力。

  2024年全年，宁津健身器材价格指数波动幅度较小，12月指数收报99.77点，较2023年12月小幅下滑0.54%。宁津凭借其完善的供应链体系，有效控制了生产所带来的成本，使得产品价格在市场上具有一定的竞争力。然而，由于本地公司数众多，市场之间的竞争激烈，品牌纷纷采取降价策略以争夺市场占有率，导致四季度价格有所回落。

  宁津健身器材产品可细分为有氧器材、力量器材及其他器材，各细分产品价格指数运行走势如下：

  有氧器材产品价格指数整体上涨。有氧健身器材在家庭和商用场景中的普及率及用户粘性较高，且智能化功能在一直在升级，使用者真实的体验良好，复购率高，从而推动价格稳中有升。截至2024年12月，指数收报104.10点，较2023年同期上涨4.28%。

  力量器材产品价格指数有所回落。1-6月，力量器材价格指数窄幅震荡，7-12月指数则持续下跌，截至12月收报于95.21点，较2023年12月下跌5.83%。力量器材具有较强生命周期，在原材料价格波动及市场之间的竞争影响下，价格有所回落。

  其他器材产品价格指数则保持平稳运行状态趋势。2024年指数从始至终维持在100点，该类产品（凯迪拉克床等）较为小众，市场需求变化不大。

  2024年，宁津健身器材产业高质量发展指数波动显著，韧性凸显。2024年一至三季度，受市场季节性调整影响，指数震荡起伏且整体回落，三季度指数收报于112.22点。四季度，指数强势反弹至128.94点，较2023年同期上升3.33%，为全年最高点。产业抗周期能力整体较强，经历波动后展现出较强的韧性和恢复能力。

  产业发展指数下设三个细分指标指数，运行趋势均与总指数保持一致，具体如下所示。

  产业规模指数整体上升。截至四季度，产业规模指数收报于128.54点，较2023年四季度上升16.06%，处于较高水平。整体看来，健身器材产业主体数量有所增加，规上企业总产值持续上升，四季度产能扩张与市场渗透加速，助力指数显著上扬。

  经营效益指数先降后升。四季度指数收报129.96点，较2023年同期小幅回落0.90%，但环比涨幅高达26.00%。分析看来，四季度是健身器材行业（海外市场）的销售旺季，受感恩节和圣诞节等节庆消费推动，家用健身器材需求持续旺盛，同时得益于美国、欧洲及拉丁美洲主要连锁健身房的扩张计划以及新客户的持续开发，商用器材海外订单较为亮眼。

  产业贡献指数波动下滑。四季度指数收报128.14点，较2023年四季度下跌7.36%。据调研，企业对人才尤其是技术工人、焊工的需求较高，但工人数量有所减少，生产面临一定压力。

  2024年，宁津健身器材科学技术创新指数有所上扬。一至三季度指数持续上升，并达到年度最高122.77点。四季度，指数小幅回落至120.49点，环比回落1.86%，但较2023年四季度上行12.04%。

  尽管科学技术创新指数在四季度回落，但指数整体运行在高区间内，科技投入转化为产出效益需要一段时间，行业创新动能仍较为充足。

  科技创新细分指标包括创新主体、创新投入及创新产出三部分，指数运作情况如下图所示：

  创新主体指数先降后升。上半年，指数小幅回落至116.47点，下半年，指数稳步增长至122.74点，四季度指数同比上升4.78%。2024年，宁津健身器材行业中高新技术企业数及专精特新企业数均有所增加，企业研发主体地位稳固。

  创新投入指数升后回落。一至三季度，企业创新投入力度持续加强，高学历及研发人员数波动上升，截至三季度指数达到全年最高132.15点。四季度，受资金周期影响，创新经费投入缩减，指数回落至125.99点，但较2023年同期仍上行22.75%。

  创新产出指数波动运行。四季度指数为110.92点，较2023年四季度上升6.17%。尽管技术转化效率有所波动，但有效发明专利数整体稳中有进，整体产出水平仍较高。

  2024年，宁津健身器材品牌竞争力指数稳中有波动。四季度指数收报于111.49点，较2023年四季度下行1.25%。

  宁津健身器材产业作为全国乃至国际闻名的生产基地，产业基础雄厚，品牌建设加速推进，市场拓展与出口表现强劲，产业转型升级成效显著。但同时品牌体系也面临着“强建设、弱传播”特征，因此整体向上动力仍有待加强。

  品牌竞争力指数可细分为品牌管理、品牌建设及品牌宣传三部分。2024年各细分指数运行趋势如下：

  品牌管理指数有所上行。宁津健身器材行业规范化建设成效显著，公司参与起草的行业标准数有所增加。截至四季度，品牌管理指数稳步提升至108.86点，较2023年四季度上行3.96%。

  品牌建设指数跌后回升。宁津县健身器材企业积极探索新的转型升级途径，通过“内培外引”提升制造实力，拥有自主品牌企业占比达到100%。逐渐实现产品“平民化”，提升产品性价比与竞争力。四季度指数强势反弹至116.86点，较2023年同期上行2.24%。

  品牌宣传指数升后回落。一季度，品牌宣传指数回落至117.24点，随后在二季度回升至124.72点。三、四季度宣传费用下滑，且网络新闻媒体报道数有所减少，导致品牌宣传指数在四季度收报106.95点，较2023年四季度下滑10.28%。

  2024年，宁健健身器材产品价格指数前高后低，品类结构性分化显著。有氧健身器材价格持续上涨，而力量健身器材价格回落。细分市场指数运行趋势如下：

  有氧健身器材方面。划船机成为增长主力，价格指数自2023年12月的98.62点上升至2024年12月的111.59点，同比上升13.15%。这主要得益于居家健身场景的升级，折叠式划船机因节约空间、方便收纳等特点，受到白领群体的青睐，2024年京东销量同比大增218%，推动了价格上行。

  单车价格稳中有升，截至12月指数收报102.98点，同比上涨2.83%，其中主打性价比的“中端”商品市场份额有所增加。

  而跑步机价格整体回落，价格指数在2月下跌之后持续徘徊在100以下，截至12月指数为97.74点。一方面，在家庭健身空间争夺中，跑步机因占地面积较大，被占地更小的椭圆机、划船机等替代；另一方面，2024年跑步机新品数量同比下降31%，且触控屏故障率较高，创新不足在某些特定的程度上影响了其价格表现。

  力量健身器材方面。2024年12月，史密斯、推架、举肩类产品价格指数分别同比下跌3.83%、8.56%、5.09%。一方面，商用市场萎缩，健身房采购量有所减少，中小型健身房闭店率上升。另一方面，智能替代加速，进一步挤压了传统固定重量器械的市场空间。多种因素共同导致力量健身器材产品价格下降。

  一是需求端结构性变革。C端消费升级，家庭健身设备支出占比从2023年的28%升至2024年的39%，推动了智能有氧器械溢价能力提升。花了钱的人健身器材的功能、品质和智能化程度有了更加高的要求，愿意为性能更优、体验更好的产品支付更高价格。阳台健身、办公室微运动等新场景的出现，催生了差异化产品需求，推动了划船机等商品市场增长和价格上升。B端需求萎缩，商业健身房设备更新周期从2.5年延长至4年，导致力量器材市场需求受到重创。健身房经营压力增大，采购预算减少，对力量器材的需求下降，进而影响了其市场价格。

  二是供给端技术迭代冲击。有氧器械智能化程度逐步的提升，智能化技术的应用提升了产品的附加值，2024年搭载AI教练的设备溢价达18%—25%。力量器械轻量化趋势明显，可调节阻力技术使家用设备重量降低40%，冲击了传统器械生态。原材料成本下行，但力量器材让利未传导至终端，导致其价格竞争力不足。

  有氧器材将持续分化。智能划船机因技术上的含金量高、市场需求旺盛，价格或将持续上涨，而传统跑步机面临降价压力，主要是由于市场之间的竞争激烈、产品同质化严重以及消费者需求转移等因素影响。力量器材有望触底反弹。随着健身房经营状况的改善和市场需求的逐渐恢复，力量器材的未来市场发展的潜力将有所改善，随着商用市场回暖，专业级设备价格可能回升。

  此外，隐形价格战将升级，套餐服务、延长保修等非价格竞争手段使用率将过半。企业将更看重通过提升服务质量、优化使用者真实的体验等方式来吸引消费的人，而非单纯依靠价格竞争。

  2024年，宁津健身器材产业在科学技术创新方面取得了一定进展，但整体创造新兴事物的能力仍面临挑战。多个方面数据显示，尽管创新投入指数同比上行22.75%，但创新产出仅上升6.17%，且大部分专利由规模以上企业产生，中小企业研发参与度不足15%。这种创新孤岛化现象在某些特定的程度上影响了产业的整体创造新兴事物的能力提升。

  一方面，研发资源配置存在错位现象。市场需求导向型（智能健身产品）研发占比较少，实验室级技术转化率偏低。产学研链条不够完善，产品迭代速度较国际竞品偏慢。另一方面，产能利用率不足，哑铃、跑步机等传统产品占出货量72%，但利润率偏低，而智能健身、VR训练设备等高的附加价值产品占比不足15%，利润却较高。产能结构导致规模扩张未完全转化为经济效益。

  因此，可以借鉴国际经验，通过大量活跃用户训练数据优化产品设计，压缩新品研发周期，并打造开放创新平台。可以建立产业“需求池”制度，每月发布TOP20用户痛点榜单，引导研发资源定向分配，提高研发的针对性和有效性，降低试错成本。此外，激励高校与企业之间进行技术合作，提高科研成果的产业转化率。

  此外，为了确认和保证科研成果能够实际落地，需要注重品牌建设。为增强品牌价值，可以实施“品牌升级框架”策略。首先，在文化嵌入方面，组建一支本地化团队，开发符合区域特色的定制产品。其次，在内容革命方面，与国际赛事合作开发训练课程，占据场景化市场，从而提升品牌的行业专业性与市场吸引力。最后，在社群运营方面，建立用户运动数据银行，向TOP10%的活跃用户更好的提供产品设计投票权，以此增强用户黏性和品牌忠诚度。

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